«Нельзя не гордиться своим домом»

Проектируя благоустройство территории возле ДК им. Пушкина, в администрации Орджоникидзевского района взяли на вооружение мудрый подход, который молва приписывает академику Курчатову. По легенде, знаменитый академик распорядился не асфальтировать дорожки возле возглавляемого им института атомной энергии до тех пор, пока люди не протопчут тропинки там, где им удобно ходить. Тропинки потом и заасфальтировать. Дорожки в сквере возле Дворца культуры были протоптаны, и уже вокруг них возник сквер и спортивные сооружения. В этом подходе, как в капле воды, отражается главный принцип работы руководства района: делать ровно то, чего ждут и просят люди.

— Евгений Вячеславович, в чём, на ваш взгляд, главные особенности Орджоникидзевского района?

— Во-первых, это самый большой район, он занимает более 22% общей площади города. При этом здесь проживают 115 тыс. человек — 11% населения Перми. Это означает, что у района есть огромные перспективы для развития. Многие из этих перспектив реализуются уже сегодня: строительство жилья, появление новых социальных объектов, развитие бизнеса и др.

Во-вторых, мы даже визуально являемся обособленным районом. Если в центре граница между, скажем, Ленинским и Дзержинским районом проходит по ул. Крисанова и почти незаметна, то нас отделяют долины малых рек, лесные массивы.

С этим связана третья особенность нашей территории. Более 90% работников наших предприятий, организаций, учреждений являются жителями Орджоникидзевского района. И это налагает особую ответственность: ты не можешь плохо работать там, где ты живёшь. Все вокруг — соседи, друзья, знакомые, которые ежедневно тебя видят и могут оценить результаты твоего труда.

— Похоже, вы говорите в том числе и о себе?

 — Да, я родился и вырос в Орджоникидзевском районе, уже 17 лет работаю на различных должностях в администрации, последние три года — главой района.

— О том, как развивается район, мы поговорим чуть позже и подробнее. Пока же хочется спросить у вас не как у районного руководителя, а как у жителя: что для вас за эти годы стало самым заметным «прорывом» и поводом для гордости?

— Нельзя не гордиться своим домом. Поэтому я горжусь районом уже хотя бы по этой причине.

Что же до «прорывов», то их довольно много, но я назову только один факт. Если в 2005 году на всей территории района было пять скверов, то сегодня их уже 18, и в той или иной стадии разработки находятся ещё четыре-пять. При этом многие из вновь появившихся благоустроенных территорий ещё вчера были просто заброшенными пустошами, а изменились за счёт воли, творчества и труда самих жителей. Бывало, что даже без единой копейки бюджетных денег.

— Как такое может быть?

— Вот пример: некогда неухоженная территория возле станции Лодочной, в заливе ручья с неблагозвучным названием Грязный. Раньше здесь был мусор, заросли, собирались любители выпить и похулиганить. Идея навести здесь порядок была давно, но проблема в том, что у территории было много разных собственников: часть земли федеральная, есть частная земля. В ходе обсуждения проблемы с ТОС «Молодёжный» сначала возникло красивое название: «Утиная заводь». Потом появился проект зелёной зоны, организации пирсов, детских игровых зон. Бюджетное финансирование из-за статуса земли выделять нельзя, но средства выделила компания — филиал «РусГидро» — «Камская ГЭС» за счёт своей экологической программы. Помогли и местные предприниматели. Провели субботники, расчистили территорию и в результате сделали прекрасную прогулочную зону — всем миром, буквально из ничего.

После этого, к слову, всех любителей выпить и помусорить как ветром сдуло. Отсюда урок: если хочешь где-то навести порядок, никакими запретами и полицейскими рейдами этого не добьёшься. Надо сделать так, чтобы на этой территории было удобно гулять и отдыхать родителям с детьми. Мамочка с коляской для хулиганов куда страшнее, чем целый наряд полиции.

Таких примеров в нашем районе очень много. Мы, к слову, два года назад стали первыми в Перми, кто защитил свой проект создания экологического маршрута на Гайве в рамках инициативного бюджетирования. Сегодня у нас на счету уже четыре таких проекта

.— Итак, уже понятно, что в вашем районе администрация работает в тесном контакте с жителями. Какие проблемы сегодня обозначают люди?

— Что касается общения с жителями, то я добавлю, что с развитием современных коммуникаций контакты теперь ведутся в постоянном режиме. Социальные сети давно стали нашим рабочим инструментом, и все подразделения администрации научились им пользоваться. Мы не только имеем оперативную связь с людьми, возможность быстро реагировать на их вопросы, но и получаем огромный массив информации для анализа. Это информация, которая идёт непосредственно с мест и может быть мгновенно проверена.

Вопросы «текучки» вроде вывоза мусора, уборки снега или мелких ремонтов постепенно исчезают. С 2008 года районы получили финансовые ресурсы на решение задач местного значения, и сегодня мы видим, что эти средства расходуются с пользой: содержание территорий стало гораздо лучше. В основном интерес людей связан именно с развитием района. И это очень радует, потому что видно: жители своими ожиданиями устремлены в перспективу, они связывают своё будущее с будущим района.

— Что ж, тогда давайте «крупными мазками» попробуем нарисовать картину этого будущего. Какие задачи доминируют в повестке дня? Какие из них являются «головной болью» главы района?

— За последние годы мы сделали огромные шаги по всем направлениям. Сегодня мы ежегодно проводим дорожные ремонты на площади более 200 тыс. кв. м. При общем объёме дорожной сети в 2 млн кв. м (без учёта газонов и тротуаров) это более 10% ежегодно. Тем самым мы создали задел для того, чтобы вскоре все дороги находились в нормативном состоянии. В этом году будем вести ремонт крупных дорог: ул. Академика Веденеева на двух участках, в том числе выезд с Кислотных Дач на Восточный обход, а также участок от станции Лодочной до ул. Газонной, ремонт ул. Репина на участке от ул. Карбышева до ул. Кабельщиков. И конечно, будет отремонтировано множество дорог местного значения.

Совсем недавно во время прямой линии губернатор Пермского края Дмитрий Махонин сообщил, что начинается реализация проекта дороги ТР-53 с ул. Целинной на ул. Старцева и далее в центр. Это очень поможет повысить транспортную доступность, попадать в центральные районы нам можно будет в два раза быстрее, чем сегодня.

С ремонтом ул. Академика Веденеева мы сделаем качественный подъезд к новому ФОК, строительство которого заканчивается к лету. Вообще, мы очень спортивный район. В своё время был реконструирован стадион «Гайва», который стоял без ремонта около 40 лет. Это был первый проект реконструкции старых стадионов в городе, и он был признан настолько удачным, что сегодня стал типовым для всех подобных сооружений в Перми и крае. Уже принято принципиальное решение о проектировании на этой территории бассейна. Отремонтирован стадион «Молния», развивается сеть межшкольных стадионов и лыжная база.

Идёт строительство школ и детсадов. Совсем недавно сдали в эксплуатацию новый корпус для гимназии №3. Чтобы понять масштаб этого объекта, скажу, что старое здание гимназии сегодня можно легко «вписать» в спортзал нового корпуса. Реконструируется здание для школы №79. Под него отдано помещение бывшего интерната РЖД. Новый корпус рассчитан на 1 тыс. учеников. Земельный участок под этим корпусом занимает 4 га, что позволяет разместить здесь ещё один ФОК. Вскоре появятся два новых детсада: под них также сейчас реконструируют помещения, которые ранее использовались под другие нужды.

Совсем скоро в микрорайоне Лёвшино откроется новое современное здание детской поликлиники, где планируется также организовать приём взрослых пациентов. Можно считать решённым и вопрос о перепрофилировании под поликлинику одного из корпусов горбольницы №6. В планах — развитие больничного городка на Гайве.

Есть сложности с расселением аварийного жилья. Однако по инициативе главы Прикамья Дмитрия Махонина сейчас этой проблеме уделяют больше внимания, и в 2021–2022 годах акцент будет сделан именно на нашем районе. До 2025 года будет расселено довольно много домов. Ещё один плюс в том, что жильё для расселения приобретается городом именно в Орджоникидзевском районе. То есть по сравнению с теми, кого расселяют в центральных районах, наши жители находятся в более выигрышном положении, так как смогут сохранить привычные связи и образ жизни

.— Не так давно в Перми произошло обновление городской власти. Совпадает ли ваш подход к управлению с теми задачами, которые ставит перед главами территорий новый градоначальник Алексей Дёмкин?

 — Ставится задача — быть эффективными. Это значит постоянно находиться в контакте с общественностью, жителями, бизнесом, депутатским корпусом, вовлекать их в развитие района своими идеями, мыслями и иным возможным участием. Любой проект, не важно в каком районе он реализуется, — это проект городского развития. И все мы должны работать в единой командной логике.