«Для развития агропрома важен симбиоз работы вузов, предприятий и правительства»

— Алексей Петрович, мы нередко слышим о том, что в той или иной сфере чувствуется нехватка кадров. Как с этим обстоят дела в агропромышленности?

— К сожалению, эта тенденция характерна и для агропромышленной сферы. На протяжении последних десятилетий здесь фиксируется нехватка квалифицированных кадров. Это касается как Пермского края, так и России в целом. Причём не хватает как высококвалифицированных кадров, так и простых рабочих со средним специальным образованием. Конкретно в Пермском крае особенно чувствуется нехватка кадров в отдалённых территориях региона. Причин у этого масса. Однако есть и позитивные моменты: правительство знает об этих проблемах и принимает меры для того, чтобы ситуацию изменить.

— Вы отметили, что причин масса. Что именно не так? Что привело к нехватке кадров?

— Самая главная и основная причина — низкий престиж аграрного образования и, соответственно, аграрных профессий. К сожалению, в сознании большей части населения сложилось мнение, что молодёжи нужно уезжать из села в город, из города — в более крупный мегаполис. Родители с раннего возраста начинают ориентировать детей на то, чтобы те покинули сельскую территорию. Кроме этого, сказывается уровень социально-бытового обустройства. Естественно, он во многом проигрывает городскому, а молодёжь всё-таки ориентирована на более потребительские позиции. Всем хочется выбрать что-то более комфортное. Ещё один фактор, существенно влияющий на ситуацию, — текучка кадров, которую мы видим в аграрном секторе. Не везде есть достойный уровень заработной платы. Те или иные специалисты, которые начинают работать в агропроме, нередко уходят, потому что находится работодатель, который предложит куда большую зарплату. А кадры решают если не всё, то очень многое. Человеческий ресурс — один из основных в развитии любой отрасли экономики. Да, появляются всё новые и новые технологии, но без человека развивать сельское хозяйство всё равно невозможно. Безусловно, эта модернизация привела к тому, что число задействованных сотрудников можно сократить. Тем не менее может остаться один сотрудник, но обладающий намного большим количеством знаний, чем требовалось ранее.

— Непосредственно ПГАТУ готовит кадры для нашего краевого агропрома. Расскажите, чем вуз привлекает кадры в отрасль?

— Считаю, что у вуза немного другая задача. Мы, конечно, ставим перед собой задачу необходимости трудоустройства наших выпускников именно в отрасль агропромышленности. Для нас принципиально важно, чтобы в вуз изначально шли ребята, которые по завершении обучения видят себя в качестве специалиста, работающего в этой сфере. Для этого мы ведём профориентационную деятельность. Это помогает привлекать школьников и студентов к нашим довольно специфическим профессиям. Отмечу, что без совместной работы с агропромышленными предприятиями эту задачу решить очень сложно. Мы убеждаемся сейчас в необходимости такого симбиоза, когда усилия прикладываем не только мы, но и непосредственно сами работодатели. Для этого мы, например, проводим «День карьеры». Работодатели из этой сферы приезжают к нам и общаются со студентами, рассказывают им о том, как всё устроено. С наиболее крупными предприятиями мы также заключаем соглашения о проведении у них учебно-производственных практик. На их площадках студенты проходят практику, знакомятся с производством и нередко потом трудоустраиваются именно туда.

— Немаловажна региональная политика по отношению к агропромышленности. Оказывает ли край какую-то поддержку?

— Проблемы у агропрома есть не только на региональном уровне, но и на федеральном, поэтому здесь отрабатывается комплекс мер на обоих уровнях. Что касается федерального уровня, то на сегодняшний день разработана и реализуется государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий». Большое внимание в ней уделяется подготовке специалистов. За счёт федеральных средств для агропромышленных предприятий региона подготавливают работников через целевую систему подготовки специалистов. Предприятие, зная свои потребности, направляет в университеты заявки о необходимости конкретных специалистов. Затем студент поступает по целевой квоте в университет, по условиям которой он должен будет отработать минимум три года на этом предприятии. Другой вид поддержки — выделение дополнительных средств на улучшение жилищных условий для тех, кто проживает в сельской местности. Выделяются деньги и на благоустройство таких территорий. Только Пермский край за 2020–2021 годы получил 130 млн руб. на эти цели. На региональном уровне тоже есть программы для молодых специалистов. Если студент получил высшее образование, то после трудоустройства на агропредприятие ему выплачивается единовременная выплата в размере 150 тыс. руб. В случае если студент имеет только среднее специальное образование, то ему выплачивается 100 тыс. руб. Есть и стимулирующие выплаты: если сотрудник проработал на одном предприятии три года и решил продолжить работу там, ему выплатят ещё 150 тыс. руб.

— А какие вопросы решаются на площадке Законодательного собрания?

— Как член комитета по социальной политике, я понимаю, насколько важен для любой сферы вопрос развития человеческого потенциала.

Профильный комитет по социальной политике является площадкой для разработки законопроектов, входящих в сферу интересов комитета. Работает или не работает закон? Какие подводные камни появились во время исполнения закона?

Одной из важных, на мой взгляд, функций комитета является контроль постановлений Законодательного собрания Пермского края, который даёт возможность проанализировать действие закона более детально. Большинство вопросов повестки комитета направлено на рассмотрение и принятие решений по вопросам реализации (исполнения) законов, касающихся социальной сферы.

Не менее важной деятельностью комитета считаю создание диалоговых платформ до внесения проекта закона. Ведь для того чтобы закон в будущем работал, необходимо выработать единое понимание концепции и механизма его работы. Здесь есть возможность обсудить решения совместно со студентами как с будущими кадрами, с руководителями предприятий в сфере агропромышленности.

Сейчас на площадке партии «Единая Россия» формируются предложения в рамках разработки концепции к проекту «Кадры для села». Помимо этого, часть вопросов и проблем обсуждается на площадке постоянно действующей рабочей группы по правовому регулированию отношений в сфере агропромышленного комплекса Пермского края в региональном парламенте.

— На ваш взгляд, что ещё нужно сделать, чтобы отрасль в регионе процветала, а кадры в неё приходили? Как вы видите стратегию развития?

— В первую очередь нужно создать условия для молодого человека, который видит себя и своё развитие именно в сфере агропромышленного комплекса. Самое злободневное — недостаточно развитая инфраструктура, сложности с бытовыми вопросами. Нужно сделать так, чтобы молодёжь могла получить все современные услуги в любом месте. Должна быть возможность быстро и без проблем доехать до других населённых пунктов, возможность пользоваться интернетом. Тогда, я думаю, ребята активнее потянутся в эту сферу. Не стоит забывать, что молодые люди хотят чувствовать себя самостоятельными личностями. То есть стоит подумать о том, чтобы у молодёжи была возможность не только быть наёмными рабочими, но и строить своё дело в этой сфере. Тогда у нас будет больше высокотехнологичных предприятий, которые будут работать на благо нашего региона. Некоторые считают, что наш регион в первую очередь индустриальный. С этим не поспоришь, но мы прекрасно понимаем, что любой регион обеспечивает свою продовольственную безопасность. Агропром развивался и развивается в нашем регионе, а главное, он имеет огромный потенциал. Агропромышленность — одна из самых динамично развивающихся сфер экономики, имеющая свободные ниши, где энтузиасты могут реализовать свои амбиции.